コンサルティング事業プログラム体系
「知能情報報社会」を形成する事業の開発や今後の事業機会及び事業戦略のコンサルティング
1.全社戦略
1)「創造経営」への転換戦略プログラム
2)「戦略業務」強化による経営強化プログラム
3)「戦略機能」による事業開発プログラム
4)「高付加価値」イノベーション戦略プログラム
5)「潜在能力」の発揮による企業価値再構築戦略プログラム
6)「新規事業の探索と事業モデル」構築プログラム
7)基幹事業における「コア事業NO1」戦略プログラム
8)「企業能力、組織能力、個人能力」開発プログラム
9)「戦略パートナーとのソリューション能力」強化プログラム
10)「企業の創造空間」構築プログラム
11)「成功ストリー及び成功行動による事業強化」プログラム
12)コア活動・コア資産分析による早期警報プログラム(ERSA)
2.開発部門
1)「目利き人材開発育成」プログラム
2)「社会価値に基づく開発テーマ発掘と技術戦略」プログラム
3)「融合技術事業モデル」プログラム
4)「開発単位(TDU)マネジメント」プログラム
5)「「共創」と場の創造マネジメント」プログラム
3.商品企画部門
1)「コンセプト商品戦略」プログラム
2)「顧客プロファイル」プログラム
3)「未来商品カタログ」プログラム
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4.営業部門
1)「新しい顧客開発」プログラム
2)「顧客価値創造にベースを置く顧客開発」プログラム
3)「コアカスタマーセンター」プログラム
5.人材育成部門
1)企業能力研究会1)「成功行動能力強化」プログラム
2)「潜在能力強化」プログラム
3)「創造的リーダー人材育成」プロSグラム
4)「新能力開発及び生活設計」プログラム
5)「潜在能力を生かす「変革」と「創造」開発」プログラム
6)「総合キャリア創造」プログラム
7)行動ベースの人材採用プログラム
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